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【润民教育集团】集团召开2018-2019学年度第一学期集团中层第二次例会(教育教学)
日期:2018-11-02  浏览次数:232次

11月1日下午,润民教育集团召开了2018-2019学年度第一学期集团中层第二次例会(教育教学)。董事长侯运民、副董事长李景俊、副董事长胡迎春、副董事长许群法、董事会董事、商东外国语实验学校(小学部)校长解庆伦、虞城县春来小学校长代昆鹏、虞城县实验中学校长薛留金、商东外国语实验学校(中学部)校长陈俊法以及四校两园中层以上管理人员参加了本次会议。

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本次会议由李景俊副董事长主持。会议共有三项议程,首先由董事会考核组宣布了对四校两园2018—2019学年度第一学期工作目标的阶段性汇总;其次董事会有关部门及四校两园教育教学中层领导进行了述职;最后由集团分管领导安排了下阶段的工作。

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会上,各中层领导紧紧围绕“上月完成的主要工作”、“工作中存在的不足”以及“下一步工作打算”三个方面先后进行了述职。大家纷纷畅所欲言,自我剖析,反思不足,提炼经验,为每月工作重点画上了一个圆满的句号。

董事会考核组宣布上阶段工作目标的考核结果


各校长展开述职


会上,李景俊副董事长要求各校(园)全力做好家长会的筹备工作;对教学常规管理要常抓不懈;组织安排好集团优质课大赛活动。要求各项工作要坚持“十六字方针”,即“思想重视,准备充分,数据精准,总结反思”。


李副董事长安排工作


胡副董事长安排工作


许副董事长安排工作


会上,许副董事长安排了课堂教育教学改革方面的工作。对教学一线主管领导提出“要进一步优化课堂结构,提高课堂效率;要全面贯彻新的教育思想,遵照新的课程标准,学习、借鉴、研讨已经初步形成的新课堂形态”;倡议大家把学生从疲倦的课堂中解放出来,扭转不正确的课堂观念,要求教师讲在课堂,让学生学在课堂,练在课堂,避免课堂改革沿着“穿新鞋,走老路”的错误轨道上发展。

最后,董事长在会议上指出:要优化管理团队建设,坚持“三个坚信”的选人用人原则,大胆发现、启用年轻力量充实到集团发展中去,大胆清理不作为、不敢作为的不合格干部;坚持“一说两做”的工作准则,即要求集团领导干部“说老实话、做老实事、做老实人”。同时,加强加大问题责任追究力度,用制度的标尺衡量管理团队的工作标准。

董事长作重要讲话


董事长还安排了期中考试、家长会的筹备及七年级优秀生复查工作的相关事宜。

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行路方能致远,砥砺方能前行。中层干部是集团凝聚师生员工的力量核心,是学校(园)决策得以推进和落实的重要环节和有力保证。此次中层领导述职例会,是集团完善学校管理、加强干部队伍建设的重要举措,为学校下阶段教育教学质量的提升奠定了坚实的基础,也必将有力地推进各校(园)、各职能部门的高效运转。